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2009.12.08

R・E・S・P・E・C・T

おかげさまで、無事催事も終了いたしました。
ご来場の皆様誠にありがとうございました。
また、次回もどうぞよろしくお願いいたします。
(次回に向けて面白い品物コツコツ用意しております)


今回は、皆様向けではなく、質屋さん向けの内容で・・・

この不況といわれるご時世。
金以外の相場はほとんど下がっていると思われる中、目標金額を軽く達成し、去年と比べて売上が少し落ちる程度の結果であったという事は、大成功といっていいのだろうと思います。
企画、運営に携った皆様本当におつかれさまでした。

昔のように、ただ、品物を集めて、品物を並べておけば勝手に売れるという時代ではなく、
質屋の催事といえども、そこにいろんなアイデアが詰め込まれている。

「より多くのお客様にご来場いただき、より多くのお客様にお買い物をしていただく。」
「変な催事のような売り逃げではなく、リピートしてもらう(共販会は160回超える歴史があります。)」

書くのは簡単だけれど、億単位の結果を出すという事は生半可な事ではできないと思う。

その仕組みを考えて運営されている方々の才能は町の質屋というサイズには納まりきれない才能の片鱗が感じられます。
その描く絵の大きいことといったら、ホントすごいと思う。
頭に描いたモノを結果に結びつけるその才能。
口では恥ずかしくって言えませんが、ホントにスゲーなって思ってます。

目標の売上を達成した残りは、仕組みを作り上げた皆さんの報酬にしてもいいんじゃないですかね。
それだけの、成果をあげているのだから。
それくらい美味しい事がないとやってけないくらい、難易度の高い事だと思う。

ワーワー言う人がいるかもしれないけれど、
肉体労働ではなく、頭脳労働の本質とはそんなもの。
「じゃあ、お前がやって、結果を残してみろ」
といわれて、簡単にできるものではないと思います。

まぁ、とにかく、リスペクトしてます。
お疲れ様でした&ありがとうございました。


追記:
勢いで書いてしまいましたが、もちろん今まで支えてこられた方や、今までの歴史を軽く見ているとかそういうことでは全然ございません。
当然に、歴史があっての現在ですし、160回を越える歴史は財産だと思います。

様々な業種で、今までのやり方が通用しない という話をよく耳にするようになっている中での出来事でしたので、ちょっと勢いあまって書いちゃいました。

自分が共販会の事を考えるいい機会なので、
その視点はおかしいよ!ってご意見をいただけると幸いです。

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コメント

私も渕上さんのおっしゃる通りだと思います。
すごい事ですよね~。

予算達成の残りは難しいでしょうが、
運営委員の方に何か報酬的なものがあって当然な仕事だと思いますよ。

久し振りに参加させて頂いた私が言えるあれじゃないですが。笑。

共販お疲れ様でした☆

みゆきさん
コメントありがとうございます。
お疲れ様でした~。

>予算達成の残りは難しいでしょうが、
じゃあ、2割はそれ以外の店に還元して、残り8割は運営委員の皆様に配分ってのは??
努力云々ではなく、センスですね。
そのくらい、運営委員さんの仕事ぶりは光っていると思います。

>じゃあ、2割はそれ以外の店に還元して、残り8割は運営委員の皆様に配分ってのは??

渕上さんの言ってある「予算達成の残り」というのは、
予算達成した残りの売上金額全体です?
予算達成した残りの売上手数料の事です?

私は前者の事を言ってあるのかな?と拝見してて感じたもので。
後者であれば問題なしだと思いますよ~。

ただ、それだと成功しない事には何もないからですね、
失敗しても頭と体の労力は変わりないと思います。
失敗したからって運営委員の皆さんだけの責任ではないから。

センスはもちろんですが、
自分のお店の事で創意工夫してきた経験や努力で培われてきたものを惜しみなく提供してくれてるのだとも私は思います。

その中には歴史の長い共販の中で得られたものもあるんじゃないか、とも思いますよ~。

深く考えずに書いちゃいましたが、もちろん後者ですね。
確かに、失敗した時のリスクを全部負ってもらうわけにはいかない事を考えると、
もっと深く考えて書いたほうがよかったですね。

今までの歴史も軽く見ているわけではありませんし、支えてこられた方を軽く見ているわけでももちろんありません。
その部分に触れなかったのも反省ですね。

コメントありがとね。気になる点があればまた書いてもらえると助かります。

ちょっと待ってください、運営委員の皆さんがそれだけスゴイ!と言いたかっただけなのは解ってます~!笑。

渕上さんのお気持ちは解るので、批判したつもりは毛頭ないんです~。
話が具体的に2割8割って話になったもので、私も具体的に考えてみたんですけど、うまく言えなくてすいませんでした~。

いろんな人の意見でこれからもっと発展できたらいいですね☆

あ、いや、いろんな先輩方ももしかしたら見るかもしれんと思って急に腰がひけてしまいました・・・。


>いろんな人の意見でこれからもっと発展できたらいいですね☆

そうそう、そのワクワク感が大事ですね。

これからも頑張りましょう!

清志さんからの お褒めの言葉 嬉しく思います。

運営委員の1人として 感謝!感謝!

長い歴史のある 共販会を維持し 更には売上UPをはかるには
それ相当の モチベーションとパワー 知恵と忍耐が必要に
なります。

歴史を大切にしながらも 現在の経済状況を把握し
今の 共販会に合った運営を心がける!

そのことに 尽きると感じます。

昔、総額5億円の出品で 売上2億円を上げ
手数料は なんと平均8%~10%の 信じられない時代!

そんな時代を 1度も経験していない 若い世代。

そして、
私は そんな話しを 聞き
収支を見て 唖然となり
運営委員にならないと・・・と感じたものです!!

大切なのは 経営者として
歴史と現状を 踏まえ 森全体を見ながらの
意見を言ってもらいたい!

昔、大変ながらも いい思いをした先輩達は
森の理論ではなく 木だけを見て 論ずる人が多い。

あくまでも 経営者なのだから・・・
全体を見て 論じ合いたい。

しかし、今年うまく運営できたのは、
前運営委員長の☆☆さんが 種をまき

それを 若い運営委員が 花を咲かせたことだ!
これから先も その歴史は変わらないと思う。

私も 運営委員を辞するときは
うまく 次世代にバトンを渡したいものです。


うゎ、想定外の先輩からのコメントありがとうございます。

いえいえ、私はあまりお手伝いもできておりませんのでホント頭が下がります。

金、金ってわけでは無いですが、何らかの、報酬があってしかるべきだとホントに思っています。

輝いてます。MVPです!!
お体に気をつけてくださいね~。

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